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中辰快訊
創新為本抓質量,蓄勢聚能促提升
——中辰電纜高質量發展紀實
發布時間:2019/5/13 16:04:52     點擊: ( 593 )

編者按:西安地鐵“奧凱電纜”事件發生后,觸發了國家對電線電纜生產企業的全面專項整治和常態化監管工作,直接推動電線電纜行業由粗放式速度規模競爭加速轉向質量、品牌、信用的競爭。

作為電纜行業領先企業,中辰電纜股份有限公司自2003年成立以來,一直致力于不斷提升產品質量和服務品質,是國內較多重大基礎設施建設項目、重大電網工程建設及改造項目的優秀供應服務商。公司建立了完善的質量管理體系,配備了專職、兼職質量管理人員,認真開展測量標準器具溯源管理工作,實現了測量設備、產品質量全過程動態管理,使得公司質量工作水平進一步提高。

一、政府思想政治引領,促進企業履職質量提升

黨的十九大報告指出,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。宜興市市政府和市場監管局不斷開展品牌建設、標準引領、企業公開承諾等相關配套政策和措施,定期和不定期開展電線電纜產品質量專項檢查行動,多舉措引導企業提升產品質量。2019年,更是結合《電線電纜產品強制性認證實施規則》和《電線電纜產品生產許可證實施細則》的要求,組織行業專家編制了《電線電纜企業檢驗工作指導手冊》,促進企業產品質量持續提升,為宜興市經濟高質量發展提供了有力的保障。

登高方能望遠。公司積極響應政府號召,依據自身發展和市場需求,履行社會責任,深入開展產品質量、管理水平、檢測能力提升等工作,切實提升產品和服務質量。

二、多措并舉形成核心競爭力,促進技術創新和質量提升

采用國際標準和國外先進標準是促進技術進步、提高產品質量、加快與國際接軌的重要措施。公司積極參與學習UL、VDE等標準的宣貫和學習,加速引進和消化吸收先進技術和先進標準,已備案的企業標準達三十余項項,參與“農用直埋電纜”、“船舶電氣裝置船用和海上設施用電力、控制、儀表和通信電纜絕緣和護套材料”等多項國家標準、行業標準、團體標準的修訂,成為中國標準化協會電纜行業的企業成員單位。針對海外目標市場產品標準和法律法規要求,辦理了各類產品準入認證,如CE認證、VDE認證、TUV認證,在拓展產品市場、強化質量管控方面為行業樹立了典范。

專利和創新意識是企業軟實力提升的具體體現。公司以“?;ぁ焙汀胺⒄埂蔽魈?,逐步構建以科技創新、管理創新為支撐點的知識產權創新體系,通過有效運用知識產權創新體系形成了科學高效的知識產權工作機制,將知識產權的創造、運用、?;ず凸芾砟扇氳郊際躚蟹?、產品制造、市場銷售的全過程,形成企業自主創新優勢,為公司擁有的各類先進技術做好保障,大幅提高企業的核心競爭力。公司摒棄以壓縮利潤空間贏得市場的做法,緊盯國內外高端線纜市場需求,依托“江蘇省企業技術中心”、“江蘇省能源開發用電纜工程技術研究中心”、“多功能電纜工程技術研究中心”、“無錫市企業技術中心”等技術平臺,加大新產品特別是高技術含量、高附加值、高市場占有率和新型材料產品開發力度,先后開發了航空航天用電纜、核電與風電用電纜、海底用電纜等新產品,累計獲得“碳纖維復合材料承載式信號傳輸電纜”“一種耐高溫耐腐蝕船用電纜”等專利50余項。

公司還大力開展產學研合作,與河南工學院、南京工業大學、江蘇科技大學、哈爾濱理工大學等高校合作,充分發揮高等學校人才和科技、企業資金和設備等各自優勢,使其資源得到最佳的互補和配置,在人才培養、科研創新、項目合作等方面形成多通道、多層面、互動式的產學研合作機制。

三、落實質量安全主體責任,促進質量創新和提升

公司將質量安全放到戰略層次,納入管理重點。公司高層領導承擔質量安全主體責任,積極引導質量改進活動,每年開展質量月活動,將“質量責任制”貫穿于全員和全過程,建立各級“質量首問負責制”、“質量否決制度”,把質量目標分解到各部門、生產廠、員工,確保公司的質量管理措施的落實。

產品質量既是市場的“入場券”,又是市場的“通行證”,提升產品質量是管理工作的重中之重。公司建立了一套切實可用、操作性強的特色《質量考核細則》,明確各部門涉及產品質量的職責和要求,細化了現場工藝紀律的內容和考核標準。細則的制定,使質量管理工作向標準化、規范化、制度化進一步邁進。

此外,在產品出廠檢驗環節,公司還利用“互聯網+電纜例行試驗管理系統”對例行檢驗數據進行在線采集,并采用二維碼及大數據技術可追溯每一盤產品的出廠試驗數據,實現從“電纜系統設計、工程和項目管理、生產制造、安裝及售后服務、運營維護及電纜更換回收”全過程進行電纜質量全壽命周期風險管控,提高了產品穩定性和可靠性,提升電纜用戶對產品質量的信任度提升品牌形象,獲得全國用戶滿意產品、全國用戶滿意企業等榮譽,公司產品市場占有率達到0.4%左右。

公司在推行GB/T 19001質量管理體系、GB/T 19022測量管理體系的基礎上,設立卓越質量推進部,內部大力推行GB/T 19580 卓越績效評價準則,通過實施貫徹各類體系和科學的管理方法,確保產品的質量安全和服務的安全,自我追求從優秀不斷走向卓越。2018年獲得“全國質量誠信示范企業”、“全國質量檢驗穩定合格產品”、“宜興市市長質量獎”等榮譽。

四、開展現場快速檢測,促進檢測技術創新和提升

經過長期對生產過程的監控,財務數據分析,將絕緣、護套工序厚度控制點作為重點管理,每臺擠塑機增加外徑測量儀,在線監測量絕緣、護套外徑的變化,解決了絕緣、護套外徑超粗、偏薄現象,減少了材料的浪費,同時減輕了操作工的勞動強度,降低因人工測量誤差帶來的質量問題。

與無錫市市場監督管理局、無錫計量院共同實施“智能檢測、智慧計量”項目,生產線上實時測量導體直流電阻,測試數據實時顯示并通過信號采集??橛氪ッ戀慕涌諳嗔?,除測試精度更高外,實現對導體直流電阻的全自動計算、輸出、U盤存儲以及打印的功能。測量方法的改進,使傳統的截取樣品送至實驗室測試演變為在線監測,降低材料成本200/年。

中高壓交聯生產線過程控制,在不損傷電纜的情況下,采用德國SIKORA在線測偏儀,對電纜絕緣的偏芯度進行連續在線測試、監控,電纜的最終偏芯度控制6%以內并實現數據云處理?;凇盎チ?/span>+”、“機械手+視覺技術”、“大數據分析”等現代技術和理念與計量檢測的深度融合,提高了計量的準確性、重復性、穩定性,為公司打通內部質量相關數據鏈,處理、分析和利用好各類測量數據,實現了計量自動化與智能化。

五、精細化生產管理,促進質量提升

公司實行班產定額計酬的二級核算制度,生產管理部對各機臺的生產能力進行了測量,并綜合考慮各種因素為各機臺制定了明確的班產定額和材料消耗,使員工的績效有了一個評定標準,又充分調動了廣大員工的生產積極性,大大提高了各機臺的生產能力。

為了提高交貨進度,確保交貨期,避免訂單流失,公司制定了生產計劃管理考核細則,詳細規定計劃的編制、下達流程,過程管理、生產廠計劃管理工作要求、計劃延期管理等內容,通過考核的手段促進生產計劃保質保量按時完成。

為了減少機臺換規格次數,提高機臺利用率,減少生產廠與生產廠之間的流轉以及減少計劃數量與質量的不均衡性,生產管理部、成本管理部協同生產分廠根據各生產設備及產能情況,重點開展中高壓交聯電纜成本管控分析活動,對內部作業流程進行優化,梳理出適合公司成本控制的管控流程。高度重視員工培訓,把培訓學習作為企業可持續性發展的根本,邀請專家和公司內部資深員工為一線員工授課,進行質量意識、電纜材料、設備、檢驗、制造工藝等方面的培訓,不斷提高一線員工的理論素質和操作水平;成立多個QC攻關小組進行技術、工藝攻關,對工裝模具實施改進,減少因模芯模套之間的間隙不均、導體不宜定位、機頭與懸鏈線中心位置有偏差等因素引起的絕緣偏芯度不合格和材料損耗,減少開關機線的數量,合理調配計劃連續生產減少?;逑綽莞瞬牧蝦凸な彼鶚?。針對這些QC項目,每月進行進度跟蹤,每年進行成果驗證和評比,通過采取以上措施, 2019年與2018年同期對比,中高壓交聯電纜產品關鍵性能指標如絕緣偏芯度從平均10%下降到6%左右,化學交聯絕緣料材料利用率從93.97%提高到100.2%,成本控制的優勢、產品質量的優勢,促使公司形成了價格的優勢。201810月以來,公司中高壓電力電纜銷售額增加20%左右,產生了較好的經濟效益和社會效益。

六、兩化融合,促進管理質量提升

公司一直致力于建立高起點、先進性和長遠性的信息化體系,先后投入了 1000 多萬用于信息化體系的軟硬件投資,經過多年的信息化建設,公司獲得江蘇省信息化與工業化融合試點企業證書,建立了ERP信息管理系統、辦公自動化(OA)、用友NC財務軟件、成品二維碼管理系統等,將公司的物流、資金流、信息流進行全面一體化系統管理,提高了營運、信息與知識管理的效率、有效性和創新能力。

2018年底,公司與上海程析科技合作,結合ERP、OA、在線檢測系統等信息化平臺,將過程質量控制等融合到整個生產管理過程中,實現專業化、批量化生產,打造生產內部MES智能制造系統。通過工藝、工裝的改進、改造,不斷提升產品質量、降低生產成本、縮短生產周期,達到交付時間、品質穩定、控制消耗、成本降低的需求。公司與深圳拓野機器人自動化有限公司合作開發,計劃在橡纜分廠建立2條機器人生產線,以機器人代替人工后,預計每條生產線每班可以減少20人操作,降低人工費用,以機代人后會提高生產過程的穩定性,減少人為因素的干擾,從而提升產品質量。

2019年,為進一步將智能化、信息化AI、VI等技術應用到生產的各個環節,公司正在著手申報兩化融合管理體系貫標認證,集中精力發展研發、設計、銷售、管理等高附加值產業鏈環節,以形成獲取可持續競爭優勢所需要的信息化環境下的新型能力。逐步實現中辰的“設計數字化、生產數字化、裝備數字化、管理數字化、企業數字化”夢想,實現公司領導在決策時,從“經驗決策”到“數據輔助決策”再到“數據決策”的變化。

正是在政府對電線電纜質量提升的正確引導和市場監管部門的不斷推動下,中辰電纜憑借多方面的不懈努力,持續研發生產高質量的電纜產品,獲得廣大用戶的長期信賴。中辰電纜80%以上的產品應用于電力、石油石化、鐵路、城建、交通、航空、冶金及大型企事業單位等國家重點工程項目,贏得地鐵項目以及香格里拉、“藏中聯網”、“南水北調”、“上海迪士尼”、“京雄高鐵”、“第7屆世界軍人運動會”等國家重點工程,獲得一致好評。

公司將繼續堅持“以市場為導向、以科技為支撐、以質量為根本”的經營指導思想,不斷提高員工崗位技能和基本素質,依托“一院、一站、一室、三領域、四中心”的內部創新研發平臺和校企合作等外部平臺,全面提高企業綜合實力,以“與客戶共享成功、與員工共求發展、與社會共同進步”的宗旨為動力,加強全面質量管理,規范自律意識,與政府推動電線電纜行業高質量發展的要求同頻共振,實現政府、企業、客戶三贏的良好局面,助力線纜產品質量的提升。